La réussite de votre projet de création, de développement, de reprise d’entreprise dépend de sa préparation. Bien que chaque projet ait sa particularité, liée à la personnalité de son porteur, aux conditions de marché, à la conjoncture économique, son analyse repose généralement sur une même méthodologie dont les étapes sont plus ou moins applicables à chaque cas.

Ainsi votre plan d'action se base invariablement sur les éléments suivants :

• Identification du projet
• Définition des compétences présentes et du savoir-faire requis, identification des besoins en formation
• Etude de marché
• Définition des besoins, des ressources et des moyens à mettre en oeuvre
• Définition du cadre juridique, social et fiscal
• Etablissement du plan d’affaires (plan de financement initial, compte d’exploitation prévisionnel et plan de trésorerie)
• Négociation avec les prestataires et partenaires
• Organisation administrative et fonctionnelle de l’entreprise
• Formalités d’enregistrement et lancement de l’activité
• Contrôle des résultats et adaptation des outils de gestion

Pour vous accompagner dans le développement de vos projets, il existe des réseaux de conseils, apprenez à les identifier…

Le pôle Entreprendre en Vals de Saintonge offre l’avantage de vous proposer un interlocuteur unique dans les secteurs du commerce, des services, de l’industrie, de l’agriculture et de l’artisanat. En fonction de la nature de votre activité et de votre situation personnelle, le secrétariat du pôle Entreprendre en Vals de Saintonge vous orientera vers le conseiller le mieux adapté à vos questionnements.